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阿米巴經營會計 首頁  > 阿米巴經營  > 阿米巴創新經營咨詢

阿米巴經營會計體系


阿米巴經營會計:

阿米巳經營的核算系統— — 人人都懂的《經營會計》


企業現狀

1、賺了錢,為何沒有錢収放年終獎?
2、企業賺到的錢都到哪去了?
3、為什么設備用丌了10年,我仧卻要按10年來計提
折 舊?
4、 為什么庫存明明已一文丌值了,在財務報表里還可以
顯示為原值?
5、 什么才是真正的銷售額?

.......


阿米巴經營理論導入理由:

在傳統的財務會計報表中,企業管理者無法一個人在這些繁多的數據中,看到企業哪一項業務能夠保持盈利,哪一項業務正處于虧損狀態,哪一項業務需要發展壯大,哪一項業務必須控制收縮并立即制定相應的對策。但是阿米巴經營會計真正利用這些數據,讓企業內部所有的員工都時刻盯著這些數據的變化,并把數據時刻運用到工作中,形成高效易懂的阿米巴經營報表




阿米巴經營理論咨詢效果:
1)看清事業結構問題,一目了然看清盈虧。
2)經營哲學、理念落地
4)迅速調整策略,應對市場
5)輕松對年度經營計劃、預算......等達成一致
6)阻止各部門推卸責任,推到部門墻
7)系統解決,避免人浮于事
8)打通供應鏈與各部門隔閡
9)實現量化分權,真正清晰權、責、利
10)提升人工費率,加快培養經營人才速度
11)解決內部利益分配難題
10)阿米巴經營體制和運營規則簡單明了可以幫助企業完成變革。培訓完真的感受到阿米巴經營的魅力,公司要是能落地,經營一定大有改善。

阿米巴經營理論咨詢內容:

(一)阿米巴哲學的導入

????1、經營哲學的立意、核心、主要任務的確定
????2、輔導經營哲學落地實施

(二)阿米巴經營核算組織的劃分

????1、阿米巴組織劃分或重建
????2、各阿米巴經營長的選拔與培訓、員工培訓

(三)阿米巴經營科目的確定

????1、各阿米巴組織收入、費用及會計科目確定
????2、公共費用及勞動總時間統計與分配
????3、阿米巴削減成本費用體系的建立

????4、全面預算與月度預算建立

(四)阿米巴獨立核算&內部交易平臺搭建

????1、阿米巴產品定價及內部交易確立

????2、獨立核算與內部交易規則建立

(五)阿米巴軟件導入

????1、預算軟件系統導入

????2、阿米巴核算系統導入

????3、阿米巴內部交易系統導入

(六) 阿米巴損益表生成

(七) 阿米巴評價體系
(八)建立監督約束機制,運用PDCA循環提升











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